تشكيل الأجهزة الفنية لنادى الزمالك وحداد رئيسا لقطاع الكرة

تشكيل الأجهزة الفنية لقطاع الناشئين بنادي الزمالك 

وجاء التشكيل كالتالي:-

بدر حامد رئيسًا لقطاعات كرة القدم والمدير الفني للقطاعات.

قطاع الناشئين:-

حازم إمام.. مساعدًا للمدير الفني.

إبراهيم صلاح.. مساعدًا للمدير الفني.

عماد الدين المندوه.. مديرًا فنيًا لحراس المرمى.

شكري حسن.. مديرًا إداريًا.

أيمن فريد.. رئيسًا للجهاز الطبي.

مدحت قاسم.. مديرًا لبرامج تأهيل الإصابات.

جورج عماد.. مخططًا للأحمال والإعداد البدني.

مصطفى عادل وعبدالرحمن عاطف.. الإعداد البدني.

محمد علي وعمرو عيسى.. تحليل الأداء.

محمد بدر.. مديرًا ماليًا للقطاعات.

أحمد عمارة.. مسئول النظام الإلكتروني والقيد.

محمود سعيد.. مسئول كمبيوتر.

أحمد محارب.. شئون إدارية.

محمد عزب.. مسئول إداري مالي.

عبدالله محمد.. شئون لاعبين قطاع الناشئين والمدرسة الأساسية.

قطاع المدرسة الأساسية البراعم:-

محمد مصطفى ممس.. مساعدًا للمدير الفني.

محمد صبحي.. مديرًا إداريًا.

محمد يحيى الشاذلي.. رئيسًا للجهاز الطبي.

هيثم عبد العليم.. مسئول إداري مالي.

أحمد موسى.. شئون إدارية.

قطاع الأكاديمية الرئيسية:-

محمد رأفت عطية.. مشرفًا على القطاع.

رفاعي محمد رفاعي.. مساعدًا للمدير الفني.

علي شكري حسن.. مديرًا إداريًا.

عبد الرحمن إبراهيم يوسف.. طبيبًا.

سيد رمضان.. إداريًا للكمبيوتر.

أحمد عبد المنعم وأحمد عمر ومحمود محمد.. إداريين ماليين.

لجان المتابعة الفنية - الإدارية:-

أحمد عبد الحليم.

عادل المأمور.

محمود الخواجة.

نصر الدين إبراهيم.

السيد سلامة.

حسن بصري.

مدحت مكي.

مصطفى نجم.

وحيد مراد.

حمادة عبداللطيف.

عادل الدسوقي.

سمير محمد علي.

نوح آدم.

محمد سعيد حمزة.

طلعت منصور.

عماد الدين درويش.

هشام محمد إبراهيم.

أحمد بدوي.. المتابعة الإدارية.

محمد أحمد رفعت.. المتابعة الإدارية.

تشكيل الأجهزة الفنية لقطاع الناشئين:-

فريق 2005 يتكون من، أسامة عبدالله مدربًا، عبد العال فراج مساعدًا للمدرب، حسني مسعد مدربًا لحراس المرمى، رضا عبد الواحد إداريًا، ياسين غنيم إخصائيًا للإصابات والتأهيل.

فريق 2007 يتكون من، أحمد رزق مدربًا، محمد أحمد علي مساعدًا للمدرب، أحمد عبد العزيز بوكس، مدربًا لحراس المرمى، مجدي قاصد إداريًا، إبراهيم عبد الرحمن إخصائيًا للإصابات والتأهيل.

فريق 2008 يتكون من، محمد عمر مدربًا، أحمد عادل مساعدًا للمدرب، مصطفى محمد إبراهيم مدربًا لحراس المرمى، حمدي يوسف إداريًا، أشرف محمود إخصائيًا للإصابات والتأهيل.

فريق 2009 يتكون من، سامي عبد الحليم مدربًا، معتز صلاح مساعدًا للمدرب، وليد عبد الكريم مدربًا لحراس المرمى، خالد عمران إداريًا، مصطفى السيد يونس إخصائيًا للإصابات والتأهيل.

فريق 2010 يتكون من، عمرو مجدي إيدر مدربًا، إسماعيل نوح آدم مساعدًا للمدرب، علي محسن علي مدربًا لحراس المرمى، مهند ياسر إداريًا، ماهر محمد علي إخصائيًا للإصابات والتأهيل.

تشكيل الأجهزة الفنية للمدرسة الأساسية البراعم:-

فريق 2011 يتكون من، أحمد زكريا مدربًا، حسام جمال مساعدًا للمدرب، إبراهيم محمد مدربًا لحراس المرمى، مصطفى النقيب إداريًا، محمد عوض أخصائيًا للإصابات والتأهيل.

فريق 2012 يتكون من، إيهاب رفاعي مدربًا، أحمد محمد جمال الدين مساعدًا للمدرب، محمود السيد مدربًا لحراس المرمى، عبد الرحمن حسين إداريًا، هشام رسلان أخصائيًا للإصابات والتأهيل.

فريق 2013 يتكون من، أحمد عبد الله مدربًا،  محمد محمد أحمد مساعدًا للمدرب، شريف فوزي مدربًا لحراس المرمى، أحمد حمدي إداريًا، أحمد عمر أخصائيًا للإصابات والتأهيل.

فريق 2014 يتكون من، محمود ياسين مدربًا، أحمد محمد مساعدًا للمدرب، سامح حسين مدربًا لحراس المرمى، نبيل أحمد محمود إداريًا، خالد عبد الرسول أخصائيًا للإصابات والتأهيل.

فريق 2015 يتكون من/ محمد فوزي مدربًا، وائل إسماعيل مساعدًا للمدرب، محمد علي حسني مدربًا لحراس المرمى، محمد عبد الباسط إداريًا.

فريق 2016 يتكون من، مصطفى عبد العظيم مدربًا، هاني سعد الدين مساعدًا للمدرب، محمد علي حسني مدربًا لحراس المرمى، أحمد محسن صالح إداريًا

ترامب بلا مواربة العرب خونة

ترامب شلحنا 

..

العرب هم من يدفعون لاسرائيل وليست امريكا

.

موت العرب يسعدنا وأموالهم غنيمة فهم 

.

العرب خونة واغبباء وليس هناك فى المنطقة شعوب حرة وإلا لما كنا هناك

.

*ملخص ماقاله ترامب في حديث مباشر :*

*> أيها السادة : اليوم قررت أن أخبركم بكل ما يجري والى اين يتجه العالم في ظل كل المتغيرات الذي حصلت طيلة (400) عام، تذكرون عام 1717 الذي كان ولادة العالم الجديد .. وتذكرون ان اول دولار طبع عام 1778 ولكي يحكم هذا الدولار $،*

*كان العالم بحاجة الى ثورة فكانت الثورة الفرنسية عام 1789، تلك الثورة التي غيرت كل شئ، وقلبت كل شئ ومع انتصارها انتهى العالم الذي كان محكوماً طيلة 5000 سنة بالاديان والميثولوجيات، وبدأ نظام عالمي جديد يحكمه المال والإعلام .. عالم لا مكان فيه لله ولا للقيم الإنسانية ..*

*لا تستغربوا أننا عينة من هذا النظام العالمي الجديد، هذا النظام يعرف طبيعة عملي الخالي من القيم الإنسانية والاخلاقية، فأنا لا يهمني ان يموت المصارع، مايهمني هو أن يكسب المصارع الذي راهنت عليه، ومع ذلك أوصلني النظام العالمي الى الرئاسة، أنا الذي أدير مؤسسات للقمار، وأنا اليوم رئيس أقوى دولة، اذاً لم تعد المقاييس الأخلاقية هي التي تحكم، الذي يحكم اليوم العالم والكيانات البشرية هي المصالح .*

*لقد عمل نظامنا العالمي بصبر ودون كلل، حتى وصلنا الى مكان انتهت معه سلطة الكنيسة، وفصل الدين عن السياسة وجاءت العلمانية لمواجهة المسيحية .*

*وأيضاً عندما سقطت ما سميت بالخلافة الإسلامية العثمانية وحتى الديانة اليهودية، أسقطناها عندما ورطناها معنا بالنظام العالمي، فالعالم اليوم بغالبيته يكره السامية، لذلك نحن قمنا بفرض قانون يحمي السامية، ولولا هذا القانون لقتل اليهود في كل بقاع الارض. لذلك عليكم ان تفهموا ان النظام العالمي الجديد لا يوجد فيه مكان للأديان، لذلك انتم تشاهدون اليوم كل هذه الفوضى التي تعم العالم من اقصاه الى اقصاه، انها ولادة جديدة ولادة ستكلف الكثير من الدماء، وعليكم ان تتوقعوا مقتل عشرات الملايين حول العالم، ونحن كنظام عالمي غير آسفين على هذا الامر، فنحن اليوم لم نعد نملك المشاعر والاحاسيس .*

*لقد تحول عملنا الى ما يشبه الآلة .. مثلاً سنقتل الكثير من العرب والمسلمين، ونأخذ اموالهم ونحتل اراضيهم، ونصادر ثرواتهم، وقد يأتي من يقول لك ان هذا يتعارض مع النظام والقوانين، ونحن سنقول لمن يقول لنا هذا الامر، أنه وبكل بساطة إن ما نفعله بالعرب والمسلمين هو أقل بكثير مما يفعله العرب والمسلمون بأنفسهم، إذاً نحن من حقنا ان لا نأمن لهم، لأنهم خونة وأغبياء .. خونة وكاذبون   .*

*هناك إشاعة كبيرة في العالم العربي بأن امريكا تدفع مليارات الدولارات لإسرائيل وهذه كذبة، فإن الذي يدفع لإسرائيل مليارات الدولارات هم العرب .. فالعرب يعطون المال لأمريكا التي بدورها تعطيه لإسرائيل، وأيضاً العرب أغبياء .. أغبياء لأنهم يتقاتلون طائفياً، مع العلم ان لغتهم واحدة والغالبية من نفس الدين اذاً المنطق يبرر عدم بقائهم أو وجودهم، لذلك تسمعونني أقول دائماً، بأن عليهم أن يدفعوا ..*

*أما صراعنا مع إيران ليس لان ايران هي التي اعتدت علينا، بل نحن الذين نحاول ان ندمرها ونقلب نظامها، وهذا الأمر فعلناه مع الكثير من الدول والانظمة، فأنت لكي تبقى الاقوى في العالم عليك ان تضعف الجميع  .*

*انا اعترف انه في ما مضى كنا نقلب الانظمة وندمر الدول ونقتل الشعوب تحت مسميات *الديمقراطية، لأن همنا كان ان نثبت للجميع اننا شرطة العالم، أما اليوم لم يعد هناك داعي للإختباء خلف إصبعنا، فأنا أقول امامكم لقد تحولت أمريكا من شرطة الى شركة، والشركات تبيع وتشتري وهي مع من يدفع أكثر، والشركات كي تبني عليها دائماً ان تهدم، ولا يوجد مكان مهيأ للهدم اكثر من الوطن العربي ..*

*مثلاً ان ما صرفته السعودية في حربها على اليمن تقريباً يعادل ما صرفته أمريكا بحرب عاصفة الصحراء، وماذا حققت السعودية، في الختام قالت إنها بحاجة لحمايتنا، في الوقت الذي تدفع فيه مليون دولار ثمن صاروخ لتدمر موقعاً او سيارة لا يتجاوز ثمنها بضعة آلاف الدولارات ..$*

*لا أعلم أين النخب، ولا اريد ان اعرف، فأنا اعرف بأن مصانع السلاح تعمل، لا يعنيني من يموت ومن يقتل في تلك المنطقة، وهذا الامر ينطبق على الجميع، فأنا سأستمر  بمشروع السيطرة على النفط العربي، لأنه هذه السيطرة تساعدنا في استكمال السيطرة على اوروبا والصين واليابان  ..*

*ثم إنه لا يوجد شعوب حرة في المنطقة، فلو وجدت لما وجدنا نحن، لذلك لن نسمح بإيقاظ هذه الشعوب، كما لن نسمح لأي جهة كانت الوقوف في وجه سيطرتنا على المنطقة، لذلك وضعنا إيران أمام خيارين .. إما الحرب وإما الإستسلام، وفرضنا عليها أقصى العقوبات التي ستوصلنا الى الحرب التي لن يربح فيها أحد في المنطقة، بل سيكون الرابح الوحيد هو النظام العالمي الجديد، ولكي يربح هذا النظام، سنستخدم كل ما توصلنا اليه وعلى كافة الصعد العسكرية والتكنولوجية والإقتصادية <....*

.

القوات البحرية تتسلم أول فرقاطة مصرية الصنع من طراز ميكو العام المقبل .. نجحت مصر في تصنيع الفرقاطة محلياً في مدة لا تتجاوز 21 شهر

‏"القوات البحرية تتسلم أول فرقاطة مصرية الصنع من طراز ميكو العام المقبل .. نجحت مصر في تصنيع الفرقاطة محلياً في مدة لا تتجاوز 21 شهر

" ..

- تستعد القوات البحرية المصرية لإستلام الفرقاطة الرابعة من طراز ميكو / MEKO A-200، والتي تعد أول فرقاطة وقطعة بحرية حربية بازاحة تبلغ 3700 طن يتم بنائها وتصنيعها محلياً داخل أروقة ترسانة الإسكندرية التابعة لجهاز الصناعات والخدمات البحرية بالجيش المصري.

ومن المخطط ان تتسلم البحرية المصرية فرقاطة الصواريخ الموجهة من طراز MEKO A200 والتي أطلق عليها اسم “سجم الجبار” وتحمل رقم “910” بنهاية العام المقبل، وبالتحديد في أكتوبر 2025، وذلك بعد اكتمال أعمال التجهيزات ودمج الأنظمة والتسليح، وإتمام الاختبارات وتجارب الإبحار، بحسب ما ذكرت شركة تيسين كروب الألمانية للأنظمة البحرية

صحافة وإعلام البوسطجية انتهت

صحافة وإعلام البوسطجية انتهت 

.

هذه هى مواصفات المستقبل الصحفى والاعلامى 

.

المهارات ثم الثقافة ثم التكنولوجيا ولغتك الثانية طريقك لمستقبل المهنة وإلا فأنت لا شىء 

في البداية أريد أن أقول لك عن تجربة إن شهادتك الجامعية لا تعني شيئاً لأي مؤسسة إعلامية داخل البلد وخارجه وهي إضافة تأتي لاحقاً وليس أولاًً.

كل المؤسسات تريد منك إجادة مهارة أو مهارات متعددة تتناسب مع ظروف وواقع الإعلام في الوقت الراهن، هذه المهارات هي الضامن الوحيد التي ستجعلك تدخل حلبة المنافسة الشرسة.

ماذا عليك أن تفعل؟ 

حدد من الآن في أي مجال تريد العمل في الإعلام، الإعلام سوق واسع يتسع لعشرات الفرص الوظيفية، وليكن ذلك المجال برغبة منك وشغف وليس ضربة حظ.

ثم طور نفسك في ذلك التخصص من خلال: 

الشغف المتواصل الذي يجعلك تفكر طوال اليوم فيه 

التدرب عن طريق اليوتيوب والذكاء الاصطناعي والإنترنت والممارسة العملية 

العمل في منظمات تطوعية لصقل الخبرة والمهارة 

التشبيك عن طريق إقامة علاقات بزملاء يعملون في نفس المجال حتى يساعدوك في حل المشكلات وفتح آفاق جديدة ومنحك فرص وظيفية.

مواكبة كل جديد في هذا المجال والتركيز عليه وعدم تشتيت نفسك في مجالات أخرى.

إتقان اللغة الإنجليزية وخاصة ما يهص مجال عملك

البدء في العمل بمؤسسات صغيرة ومحلية لتشكيل سيرة ذاتية وهذا أهم عنصر، فأي مؤسسة تريد مشاهدة ماذا أنجزت في السابق!؟

أبرز ما يتطلبه سوق العمل الإعلامي في الوقت الراهن: 

وظيفة محرر صحفي صارت من الماضي، الفرص الان تغيرت لاتجاهات جديدة هذه بعض منها 

 1. مدير محتوى رقمي (Digital Content Manager)

 • المهام: تطوير وتنفيذ استراتيجيات المحتوى الرقمي، إدارة فريق الكتاب والمحررين، مراقبة أداء المحتوى.

 • المهارات: كتابة وتحرير قوية، فهم استراتيجيات SEO، معرفة بأدوات التحليل الرقمي.

 2. محرر فيديو (Video Editor)

 • المهام: تحرير الفيديوهات بشكل احترافي، إضافة المؤثرات البصرية والصوتية، العمل على برامج تحرير الفيديو مثل Adobe Premiere وFinal Cut Pro.

 • المهارات: مهارات تحرير الفيديو، الإبداع، الانتباه للتفاصيل.

 3. مدير وسائل التواصل الاجتماعي (Social Media Manager)

 • المهام: إدارة حسابات وسائل التواصل الاجتماعي، إنشاء وجدولة المحتوى، التفاعل مع المتابعين، تحليل الأداء.

 • المهارات: معرفة عميقة بوسائل التواصل الاجتماعي، مهارات التواصل، قدرة تحليل البيانات.

 4. خبير تحسين محركات البحث (SEO Specialist)

 • المهام: تحسين محتوى الموقع لمحركات البحث، إجراء أبحاث الكلمات المفتاحية، مراقبة وتحليل أداء SEO.

 • المهارات: معرفة بأدوات SEO مثل Google Analytics وAhrefs، مهارات تحليلية، فهم جيد للخوارزميات.

 5. مطور ويب (Web Developer)

 • المهام: تصميم وتطوير مواقع الويب، كتابة أكواد نظيفة وفعالة، اختبار المواقع وتصحيح الأخطاء.

 • المهارات: مهارات البرمجة (HTML, CSS, JavaScript)، معرفة بإطارات العمل مثل React أو Angular، مهارات حل المشكلات.

 6. مصمم جرافيك (Graphic Designer)

 • المهام: تصميم الجرافيك للمواقع الإلكترونية والوسائط الرقمية، إنشاء الشعارات والعلامات التجارية، العمل على برامج التصميم مثل Adobe Photoshop وIllustrator.

 • المهارات: الإبداع، مهارات التصميم الجرافيكي، القدرة على استخدام برامج التصميم.

 7. مدير تسويق رقمي (Digital Marketing Manager)

 • المهام: تطوير استراتيجيات التسويق الرقمي، إدارة الحملات الإعلانية عبر الإنترنت، تحليل الأداء وقياس العائد على الاستثمار (ROI).

 • المهارات: مهارات التسويق الرقمي، معرفة بأدوات التحليل مثل Google Analytics، مهارات إدارة المشاريع.

 8. محلل بيانات رقمية (Digital Data Analyst)

 • المهام: جمع وتحليل البيانات الرقمية، تقديم تقارير مفصلة عن الأداء، تقديم توصيات لتحسين الأداء.

 • المهارات: مهارات تحليل البيانات، معرفة بأدوات التحليل مثل Excel وTableau، مهارات التفكير النقدي.

 9. كاتب محتوى (Content Writer)

 • المهام: كتابة محتوى متنوع للمدونات والمواقع الإلكترونية ووسائل التواصل الاجتماعي، البحث عن المواضيع، تحسين المحتوى لمحركات البحث.

 • المهارات: مهارات كتابة قوية، إبداع، معرفة بـ SEO.

 10. مخرج إبداعي (Creative Director)

 • المهام: قيادة الفريق الإبداعي، تطوير وتنفيذ الأفكار الإبداعية، الإشراف على المشاريع الإبداعية.

 • المهارات: الإبداع، مهارات القيادة، القدرة على رؤية الصورة الكبيرة.

11. منتج محتوى متعدد الوسائط (Multimedia Content Producer)

 • المهام: إنتاج محتوى مرئي وصوتي، تنسيق عمليات الإنتاج، تحرير الفيديو والصوت.

 • المهارات: مهارات إنتاج الفيديو والصوت، معرفة ببرامج التحرير، إبداع.

 12. مسؤول علاقات عامة رقمية (Digital Public Relations Officer)

 • المهام: إدارة العلاقات العامة عبر الإنترنت، كتابة البيانات الصحفية، التفاعل مع الجمهور عبر وسائل التواصل الاجتماعي.

 • المهارات: مهارات التواصل، كتابة قوية، معرفة بالوسائط الرقمية.

 13. خبير تفاعل المستخدم (User Experience Specialist)

 • المهام: تحسين تجربة المستخدم على المواقع والتطبيقات، إجراء أبحاث المستخدم، تصميم واجهات مستخدم فعالة.

 • المهارات: مهارات البحث والتحليل، إبداع، معرفة بأدوات تصميم UX.

 14. مطور تطبيقات الهاتف المحمول (Mobile App Developer)

 • المهام: تطوير وصيانة تطبيقات الهاتف المحمول، كتابة أكواد نظيفة وفعالة، اختبار التطبيقات وتصحيح الأخطاء.

 • المهارات: مهارات البرمجة (Java, Swift)، معرفة بإطارات العمل الخاصة بالتطبيقات، مهارات حل المشكلات.

 15. خبير إعلانات مدفوعة (Paid Advertising Specialist)

 • المهام: إدارة حملات الإعلانات المدفوعة، تحليل أداء الإعلانات، تحسين الحملات لتحقيق أفضل النتائج.

 • المهارات: معرفة بمنصات الإعلانات مثل Google Ads وFacebook Ads، مهارات تحليلية، فهم جيد للسوق.

16. مسؤول إدارة المجتمعات الرقمية (Community Manager)

 • المهام: بناء وإدارة المجتمعات الرقمية، التفاعل مع الأعضاء، تنظيم الأنشطة والفعاليات عبر الإنترنت.

 • المهارات: مهارات التواصل، إبداع، القدرة على بناء العلاقات.

 17. خبير استراتيجيات المحتوى (Content Strategist)

 • المهام: تطوير استراتيجيات المحتوى، تنسيق جهود الكتاب والمحررين، تحليل أداء المحتوى.

 • المهارات: مهارات كتابة وتحرير قوية، معرفة بـ SEO، مهارات تحليل البيانات.

 18. مدير حملات تسويقية رقمية (Digital Campaign Manager)

 • المهام: تخطيط وتنفيذ الحملات التسويقية الرقمية، مراقبة الأداء، تحسين الحملات لتحقيق الأهداف.

 • المهارات: مهارات التسويق الرقمي، معرفة بأدوات التحليل، مهارات إدارة المشاريع.

 19. محلل اتجاهات السوق الرقمية (Digital Market Trend Analyst)

 • المهام: تحليل اتجاهات السوق الرقمية، تقديم تقارير وتوصيات، متابعة التطورات في السوق.

 • المهارات: مهارات تحليل البيانات، معرفة بالسوق الرقمي، مهارات التفكير النقدي.

 20. خبير تطوير تجربة المستخدم (UX/UI Developer) 

• المهام: تصميم وتطوير واجهات المستخدم، تحسين تجربة المستخدم، اختبار واجهات المستخدم وتحليلها.

 • المهارات: مهارات التصميم والبرمجة، معرفة بأدوات UX/UI، إبداع.

الدكتورة منال عوض : كلنا جايين نتعب ونشتغل لخدمة المواطن .. وعايزين نريح الناس ونسهل عليها حياتها اليومية*

*وزارة التنمية المحلية تختتم ورشة العمل التعريفية الأولى للمحافظين و نوابهم بمقر الوزارة بالعاصمة الإدارية الجديدة*

*الدكتورة منال عوض : كلنا جايين نتعب ونشتغل لخدمة المواطن .. وعايزين نريح الناس ونسهل عليها حياتها اليومية*

*توجيهات رئاسية بضبط أسعار السلع الغذائية .. والتصدى لأى تعديات على الأراضى الزراعية*

ضرورة دعم المشاركة المجتمعية ... وجذب وتشجيع الاستثمار .. ومتابعة ملف التصالح على مخالفات البناء

خشوا في تفاصيل المشكلات لإيجاد حلول سريعة لها .. وتصدوا لأى مظاهر للفساد.. وشجعوا المتميزين من القيادات 

وزيرة التنمية المحلية لنواب المحافظين : لديكم فرصة ذهبية من القيادة السياسية والدولة.. استغلوها واثبتوا أنفسكم وأعملوا في هدوء واحرصوا على الإنجاز والنجاح  

 

اختتمت وزارة التنمية المحلية ورشة العمل التعريفية الأولى للسادة المحافظين ونوابهم وذلك في مقر الوزارة بالعاصمة الإدارية الجديدة .

وأكدت الدكتورة منال عوض وزيرة التنمية المحلية خلال الجلسة الختامية للورشة على أننا جميعاً سنعمل كفريق عمل واحد وسيكون هناك تواصل على مدار اليوم لمتابعة الملفات الخدمية التي تهم المواطنين ، وكذا معدلات إنجاز العديد من المشروعات والموضوعات الحيوية والتي وجه السيد الرئيس عبدالفتاح السيسى خلال الاجتماع الذى عقده مع المحافظين والوزراء عقب أداء اليمين الدستورية على إنجازها وكذا تكليفات السيد رئيس مجلس الوزراء في الاجتماع الأول لمجلس المحافظين .

وأضافت وزيرة التنمية المحلية أننا نعمل جميعاً لتحقيق هدف رئيسى وهو خدمة المواطن ، مضيفة : كلنا جايين نشتغل لخدمة المواطن .. عايزين نريح الناس ونسهل ونيسر عليها حياتها وخدماتها اليومية .. وعايزين نقدم لائقة وتوفير حياة كريمة لهم .

وأكدت الدكتورة منال عوض أن من أهم الملفات التي وجه السيد رئيس الجمهورية بمتابعتها هو ملف ضبط أسعار السلع الأساسية للمواطن والسيطرة على الأسواق وتشديد الرقابة وتوفير احتياجات المواطنين والمرور الميدانى على المحلات التجارية وتكليف رؤساء الأحياء والقيادات التنفيذية بالمرور الدوري بالتعاون مع الجهات المعنية وعلى رأسها جهاز حماية المستهلك وأجهزة وزارتى الداخلية والتموين والتجارية الداخلية .

وأشارت وزيرة التنمية المحلية إلى أهمية دعم جهود المشاركة المجتمعية على أرض المحافظات والتعاون مع الشركات الكبرى والقطاع الخاص وأبناء المحافظات في مختلف التخصصات والقطاعات بما يدعم جهود الدولة في حل ومواجهة المشكلات وعلى رأسها تحسين مستوي الخدمات اليومية في مجالات الصحة والتعليم وغيرها من المجالات المرتبطة بحياة المواطن .

وأكدت الدكتورة منال عوض على أهمية متابعة السادة المحافظين لملف التصالح على مخالفات البناء بالمراكز التكنولوجية بما يساهم في الانتهاء من هذا الملف وتقديم كافة التسهيلات للمواطنين الراغبين في التصالح تنفيذاً لتوجيهات القيادة السياسية وتكليفات الحكومة بتقديم كل سبل التعاون للمواطنين المتقدمين للتصالح لسرعة تقنين أوضاعهم وفقًا للاشتراطات القانونية قبل انتهاء المدة المحددة ، ووجهت وزيرة التنمية المحلية بضرورة متابعة السادة المحافظين الأسبوعية لهذا الملف والعمل على حل أي مشكلات ، مشيرة إلى أنه ستقوم خلال الفترة القادمة بجولات ميدانية بالمحافظات لمتابعة ملف التصالح وعدد من الملفات الخدمية وعلى رأسها النظافة وموقف تنفيذ العديد من المشروعات القومية.

وطلبت د.منال عوض من السادة المحافظين بتشجيع المتميزين من العاملين بالإدارة المحلية على كافة المستويات بالمحافظة ، وأضافت قائلة : خشوا في تفاصيل أي مشكلة ولازم نشوف حلول مبتكرة وخارج الصندوق والاستفادة من التجارب والأفكار الناجحة في المحافظات الأخرى .

وشددت وزيرة التنمية المحلية على أهمية التصدي لأى مظاهر للفساد وإهدار للمال العام ، وتفعيل أدوار إدارات الرقابة والمتابعة على أرض المحافظة ، مشيرة إلى ضرورة الاهتمام بملف المخلفات وتحسين مستوي النظافة وإعادة الشكل الجمالى والحضارى للمحافظات بما يحقق رضا المواطن على نظافة الشارع والميادين والمناطق الحيوية والرئيسية بالمحافظات .

وأشارت الدكتورة منال عوض إلى ضرورة الاهتمام بملف توفير فرص العمل ومواجهة مشكلة البطالة عن طريق شركات القطاع الخاص والمناطق الاستثمارية والصناعية بالمحافظات وتفعيل منتديات التوظيف والتواصل مع جمعيات المستثمرين بما يساهم في حصر فرص العمل المتاحة والإعلان عنها من منصات المحافظة المختلفة لأبناء المحافظة من الشباب والفتيات .

وشددت وزيرة التنمية المحلية على أهمية التعاون والتنسيق مع السادة أعضاء مجلسى النواب والشيوخ لخدمة المواطنين ، لافتة إلى ضرورة إيلاء الأولوية في متابعة ملف ترشيد الكهرباء وتطبيق مواعيد غلق وفتح المحلات التجارية التي تم الإعلان عنها مؤخراً .

وأكدت د.منال عوض على أهمية عدم الاعتماد على التقارير التي تعرض علي السادة المحافظين في العديد من الملفات اليومية وضرورة المرور الميدانى لمتابعة الوضع على أرض الواقع .

وقالت وزيرة التنمية المحلية أن هناك توجيهات رئاسية بالعمل على جذب الاستثمارات للمحافظات واستغلال المزايا التنافسية لكل محافظة بما يساهم في توفير فرص عمل ، مشيرة إلى أهمية إزالة أي معوقات أو بيروقراطية تواجه جذب وتحسين مناخ الاستثمار في المحافظات .

وأضافت وزير التنمية المحلية أن ملف مواجهة التعديات على الأراضى الزراعية والبناء المخالف يحتاج إلى قوة دفع كبيرة خلال الفترة الحالية للتصدي بكل حزم لأى محاولات جديدة للتعدي على أملاك الدولة والبناء على الأراضي الزراعية ، مشيرة إلى أهمية متابعة منظومة المتغيرات المكانية وإزالة أي تعديات يتم رصدها في المهد .

وأكدت د.منال عوض على ضرورة العمل على تحسين الصورة البصرية لكل محافظة وإزالة الإشغالات التي تعوق حركة سير المواطنين والسيارات في الشوارع والميادين المختلفة والتصدي للمواقف العشوائية بالمحافظات بالتعاون مع الإدارات العامة للمرور على أرض كل محافظة .

كما وجهت وزيرة التنمية المحلية ،السادة المحافظين بأهمية اختيار أفضل الكوادر البشرية والقيادات التنفيذية ، والتقييم الدوري لجميع القيادات وتكريم المتميزين منهم على مستوي المحافظات .

وقالت د.منال عوض أنه سيتم خلال الفترة المقبلة تنظيم عدد من الورش مع السادة الوزراء بالحكومة وعدد من المتخصصين في بعض ملفات العمل الأساسية في المحافظات ، كما طالبت الوزيرة بضرورة الاهتمام بالمبادرة الرئاسية لزراعة 100 مليون شجرة والمرور الدوري على الأشجار التي يتم زراعتها .

كما وجهت وزيرة التنمية المحلية حديثها لنواب المحافظين .. مؤكدة على أهمية التعاون والتنسيق في الملفات الموكلة إليهم من السادة المحافظين وتقديم أفضل أداء وجهد فيها ، مضيفة : لديكم فرصة ذهبية من القيادة السياسية والدولة المصرية .. استغلوها واثبتوا أنفسكم واعملوا في هدوء واحرصوا على الإنجاز والنجاح والتفاني في العمل .

ومن جانبهم قدم السادة المحافظين والنواب خالص الشكر والتقدير لوزيرة التنمية المحلية على ما استفادوا منه خلال ورشة العمل الأولى بحضور عدد من السادة الوزراء في الملفات المهمة في عملهم بالمحافظات .

الإعلام العبري يحذر مما "تخفيه مصر": تستعد لحرب "يوم غفران" أخرى

 

....

حذرت وسائل إعلام إسرائيلية من تعاظم قوة سلاح الدفاع الجوي المصري وما يمتلكه من أسلحة متطورة للغاية معظمها أسلحة روسية الصنع، وغيرها من الأسلحة محلية الصنع.

الإعلام العبري يحذر مما "تخفيه مصر": تستعد لحرب "يوم غفران" جديدة

ونقل موقع Nziv الإخباري الإسرائيلي تصريحات للواء أركان حرب ياسر الطودي، قائد قوات الدفاع الجوي المصرية، التي أكد فيها أن قوات الدفاع الجوي تعتمد مبدأ "ما خفي عن الأنظار كان أعظم"، سواء كان ذلك في التسليح الجديد أو في تبني فكرة استخدام أسلحة غير تقليدية وأسلحة قياسية وتكتيكات المبتكرة.

الجيش المصري يكشف عن أول مركبة بحرية بدون قبطان.. وإسرائيل تترقب

الجيش المصري يكشف عن أول مركبة بحرية بدون قبطان.. وإسرائيل تترقب

ولفت الطودي إلى أنه في عصر الأجواء المفتوحة والمعلومات المتاحة للجميع عبر الأقمار الصناعية أو أنظمة الاستخبارات الإلكترونية أو شبكات المعلومات الدولية، يبقى السر في قدرة استخدام قدرات الأسلحة والمعدات إلى الحد الأقصى، مشددا على أن قواته مهتمة بتحقيق المفاجأة من خلال الاستعداد القتالي العالي.

وعلق الموقع العبري على تصريحات القائد المصري قائلا إن "تصريح الضابط المصري الكبير يعكس الهدف الاستراتيجي الرئيسي للجيش المصري وهو تدريب القوات وإيصالها إلى الجاهزية الهجومية الكاملة للمهام التي ستوكل إليها على حين غرة".

وأشار الموقع إلى أنه "في وقت قصير، أو بعبارة أخرى، تصريحات اللواء المصري تعني تهيئة الظروف لمفاجأة عسكرية استراتيجية على طراز حرب يوم الغفران (التسمية العبرية لحرب السادس من أكتوبر عام 1973) مرة أخرى، فتجهزت القوات لتمرين كبير للجيش المصري الذي تحول على حين غرة إلى ظرف طارئ أو أوامر بالذهاب إلى الحرب على نطاق واسع".

وكان اللواء الطودي قد أوضح أن قوات الدفاع الجوي تعمل على تطوير منظوماتها الحالية بمساعدة (الصناعة) المصرية، وتهتم برفع مستوى كفاءة المقاتل المنفرد لتحقيق المفاجأة من خلال الجاهزية القتالية العالية.

وأكد أن القيادة السياسية تولي أهمية كبيرة للتطبيق المحلي للتكنولوجيا والبحث العلمي، بالاعتماد على المواهب المصرية، مشيرا إلى أن البداية كانت إنشاء مركز للبحث والتطوير الفني بمساعدة نخبة من ضباط الدفاع الجوي المتميزين الذين تم تدريبهم داخل مصر وخارجها وحصلوا على أعلى الدرجات العلمية، وأن هؤلاء الضباط بمثابة حجر الزاوية في منظومة التحديث ونقل التكنولوجيا، حيث سعوا لامتلاك تكنولوجيا تصنيع أنظمة الدفاع الجوي المصرية.

الإعلام العبري يحذر مما 

وأوضح أن قوات الدفاع الجوي ستنتج رادارات مصرية ومراكز قيادة وسيطرة وأنظمة تعريف ومركبات متطورة وأنظمة مضادة للطائرات بدون طيار بالتعاون مع مراكز البحوث بالقوات المسلحة والجهات المدنية، والاستفادة من القاعدة الصناعية العربية المتمثلة في الهيئة العربية للتصنيع ووزارة الإنتاج الحربي، مؤكدا أنه تم اعتماد هذه المنتجات على أنها صالحة للاستخدام الميداني من قبل قوات الدفاع الجوي.

وأضاف أن قوات الدفاع الجوي تعمل دائما على تطوير حلول غير نمطية للمشاكل الفنية التي تواجهها، نظرًا لتعقيد التكنولوجيا والتطور السريع للقتال الجوي، مبينا أن مصر تمتلك منظومة دفاع جوي متكاملة تضم عناصر استخباراتية وإنذارية، مثل طائرات الإنذار المبكر والرادارات الجوية والأرضية وعناصر المراقبة الجوية، للتعامل مع هذه التهديدات.

 

المصدر: Nziv